Schon kleine Zeitgewinne summieren sich spürbar.

Warum sich ein genauer Blick lohnt.

Operative Entlastung entsteht selten durch einzelne große Effekte, sondern durch kleine, wiederkehrende Zeitgewinne im Alltag.

Wenn jede Person in Ihrem Team täglich nur wenige Minuten einspart, entsteht über Wochen und Monate ein messbarer Hebel.

Zeit- und Kosteneffekt für Ihr Team berechnen.

Treffen Sie erste Annahmen und nutzen Sie die Schieberegler für Ihr Szenario. Passen Sie erwartete Zeitersparnis, Stundensatz und der Anzahl der Beschäftigten, die die AI Job Card nutzen an.

Die potenziellen Einsparvolumina sowie den Return-on-Investment für den AI Delegation Sprint werden Ihnen sofort angezeigt.

Wie Sie diese Werte einordnen können

Der Rechner zeigt ein theoretisches Potenzial auf Basis Ihrer Angaben. In der Praxis hängt der tatsächliche Effekt von Prozessklarheit, Aufgabenstruktur und der Art der Delegation ab. Genau hier setzt der AI Delegation Sprint an: Er hilft, eine geeignete Aufgabe strukturiert zu übergeben und den realen Nutzen messbar zu prüfen.

Der ROI-Rechner ersetzt keine Aufgabenanalyse | Ergebnisse sind Näherungswerte, keine Garantien | Ziel ist eine fundierte Entscheidungsgrundlage

Machen Sie aus Potenzial konkrete Entlastung.

Der AI Delegation Sprint unterstützt Ihr Team dabei, eine erste wiederkehrende Aufgabe kontrolliert an KI zu delegieren — mit klarer Verantwortlichkeit und messbarem Ergebnis.

Vom Potenzial zur Praxis

Wie wird gerechnet?

Die Berechnung basiert auf drei Eingaben: der täglichen Zeitersparnis pro Mitarbeiter, dem internen Stundensatz und der Anzahl der Personen, die AI Job Cards nutzen. Als Grundlage dienen 220 Arbeitstage pro Jahr – der Standardwert für Vollzeitstellen in Deutschland nach Abzug von Urlaub und Feiertagen.

Das Einsparpotenzial ergibt sich aus der eingesparten Arbeitszeit multipliziert mit dem Stundensatz. Der Break-Even zeigt, nach wie vielen Monaten das Sprint-Investment von € 2.900 durch die Zeitersparnis gedeckt ist. Der ROI beschreibt den Nettogewinn nach 12 Monaten im Verhältnis zum Investment.

Die Berechnung ist bewusst konservativ: Sie erfasst ausschließlich die direkte Zeitersparnis. Qualitätsgewinne durch weniger Korrekturrunden und schnellere Entscheidungen durch bessere Reports sind nicht eingerechnet.